人(rén)工(gōng)智能(néng)創γ 業(yè)的(de)兩種形态三大(dà)規律
- 上(shàng)傳時(shí)間(jiān)：2017-04-28
2016年(nián)以來(lái)，大(dà)把的(de)社會(hδ±↔↑uì)資源開(kāi)始流向人(rén)工(gōng)智能(néng)。♠★<科(kē)技(jì)媒體(tǐ)已經習(xí)慣于将頭條留給AI，咨詢機(j¥α∞"ī)構頻(pín)頻(pín)為(wèi)人(rén™→)工(gōng)智能(néng)的(de)未來(lái)“暢Ω₹₽想”，投資者的(de)圓桌論壇多(duō)半在討(tǎo)論人(rén₽)工(gōng)智能(néng)，就(jiù)連B±>AT聚首的(de)IT領袖峰會(huì)，也(yě)同樣選擇了(le)人(rén)工(gōng)☆•™ 智能(néng)這(zhè)個(gè)話(huà)題。
不(bù)久前，雲丁科(kē)技(jì)發布了(le)旗下(xià)家(jiāλ™)用(yòng)智能(néng)門(mén)鎖♠©品牌——鹿客智能(néng)門(mén)•₽鎖（英文(wén)為(wèi)Loock Touch），将人(ré φn)工(gōng)智能(néng)技(jì)術(shù)應用↓→(yòng)到(dào)門(mén)鎖上(shàng)。其實自(zì)δ®₹去(qù)年(nián)開(kāi)始，AI技(j®£ ×ì)術(shù)的(de)産品化(huà)浪潮來(lái¶±)勢洶洶，小(xiǎo)米發布了(le)人(ré§ n)工(gōng)智能(néng)電(dià§₹✔n)視(shì)、海(hǎi)爾推出了(l£ ♥♥e)人(rén)工(gōng)智能(néng)冰箱、榮≠∏耀推出了(le)人(rén)工(gōng)智能(néng)手機(jī)，還÷↔δ(hái)有(yǒu)很(hěn)多(duō)來(lái)自(zì)創業(σβΩyè)公司的(de)産品，比如(rú)圖靈的(de)原生(shēng§γ→>)機(jī)器(qì)人(rén)應用(yòng)，VINCI推出的(dΩ∞e)人(rén)工(gōng)智能(néng)耳機(jī)，不(b✘>ù)一(yī)而足。
不(bù)可(kě)否認，人(rén)工(gōng)智能(néng)的(de§₩π)産品化(huà)對(duì)創業(yè)者來(lái↕♣γ)說(shuō)是(shì)一(yī)個(gè)機(€γ≥jī)遇，從(cóng)商業(yè)角度來(lái)講更§δ是(shì)無可(kě)厚非的(de)。隻是(shì)從(cón☆™♦g)出發點來(lái)看(kàn)，單純的(de€ ₹∏)将人(rén)工(gōng)智能(néng)作(zuò)為(w♥εèi)噱頭，還(hái)是(shì)将人(rén)工(gōng)智"¥能(néng)看(kàn)作(zuò)是(shì)産品的(de)加分(f÷↓$ēn)項，則有(yǒu)著(zhe)兩種截然不(bù)同的(≥σde)未來(lái)。
人(rén)工(gōng)智能(néng)到(dγδγào)底是(shì)不(bù)是(shì)“創業(y π§è)噱頭”？
就(jiù)在很(hěn)多(duō)投資者開(kāi∏¶)始押注人(rén)工(gōng)智能(néng)的(de)時(sh£♣í)候，也(yě)有(yǒu)一(yī)些(xiē)理(lǐ)性的(de≠λ)投資人(rén)發出了(le)不(bù)一(yī)樣的§♠(de)聲音(yīn)。按照(zhào) Greylo♦↕®ck 合夥人(rén) Josh πφ✔≥;Elman的(de)觀點：有(yǒu)些(xiē)公司把人(ré÷' n)工(gōng)智能(néng)技(jì)術(shù)當“錘子(zǐ)×'”到(dào)處找“釘子(zǐ)”砸，一(y✔•✔✘ī)些(xiē)投資者也(yě)很(hěn)配♣$合，遇到(dào)和(hé)人(rén)工(gōng)智>∏能(néng)沾邊的(de)公司，便很(hěn)樂(yuè)意的÷✘ε<(de)扔錢(qián)過去(qù)。
Josh Elman的(de)觀點不(bù←α¶₹)無道(dào)理(lǐ)，說(shuō∏←)出了(le)人(rén)工(gōng)智能(✔≠π™néng)創業(yè)的(de)典型現(xiàn)象，也(yαφě)道(dào)出了(le)投資者對(duì)于人(rén)工(gō∞©≈γng)智能(néng)創業(yè)所表現(xiàn)出的(de)盲從(có×δ♠ng)的(de)感慨。事(shì)實上(shàng)$σ♥，在這(zhè)種觀點背後反映了(le)當前人(rα≈§én)工(gōng)智能(néng)創業(yè)的(de)兩種形态。
人(rén)工(gōng)智能(néng)創業(yè)ו®的(de)兩種形态
一(yī)種是(shì)大(dà)講概念和(hé)生(shēng)↔" >态，紙(zhǐ)上(shàng)談兵(bīng)般的(d≤ e)“風(fēng)口論”。
舉一(yī)個(gè)例子(zǐ)來(lái)說(shuō)εσ↓，我們往往看(kàn)到(dào)過這(zhè)樣一(yī)個(gè)場∑↓(chǎng)景，在人(rén)工(gōng)智能(néng)的(de)<≥ ↕發布會(huì)上(shàng)，主講人(rén)先談及自(zì)家(jiφφ>ā)的(de)技(jì)術(shù)進展，并賦予巨大(dà)的←επ(de)商業(yè)想象力，然後闡述未來(lái)₩努力的(de)方向，強調自(zì)家(jiā)的(de)人(rén)♦∑工(gōng)智能(néng)的(de)格"₽¶局，未來(lái)将利用(yòng)AI技(jì)術(shù)變&π☆革哪些(xiē)行(xíng)業(yè)，以≈•☆±及能(néng)夠想象到(dào)的(de)應用(yòng)場(c✘γhǎng)景。
現(xiàn)實卻是(shì)，在PPT₹∑上(shàng)近(jìn)乎完美(měi ™)的(de)解決方案并沒有(yǒu)找到(d ®λào)落地(dì)的(de)合作(zuò)夥伴，自(zì)家(jiā)引以為(₽✘♠wèi)傲的(de)産品和(hé)技(jì)術(shù)在用(✔§₩αyòng)戶數(shù)量上(shàng)'®寥寥無幾，所描繪的(de)生(shēng)态和(hé)←'場(chǎng)景或許在五到(dào)十年(nián)之後才Ω'€ 有(yǒu)可(kě)能(néng)變成現(xiàn)實。這(zhè)種形•✔↔₩态在互聯網巨頭身(shēn)上(shàng)尤甚，在中↓♣等規模又(yòu)急于崛起的(de)互聯網公司身(shē>¶ n)上(shàng)并不(bù)罕見(jiàn εΩ)，一(yī)些(xiē)人(rén)工✘♠≤(gōng)智能(néng)創業(yè)者也(yě)在模仿這(zhè®∑π)種模式。不(bù)過，巨頭們需要(yào)以此向華爾街(jiēα)的(de)投資者們喂一(yī)顆定心丸，且自(zì)身(shēnγ$)也(yě)擁有(yǒu)足夠的(de)研發實力，中等公司可(kě)→σσ能(néng)在某項技(jì)術(shù)取得(de)了 >£±(le)一(yī)定程度的(de)成功，以此來(lái)吸引關注。™±<↕最危險的(de)恰恰是(shì)創業(yè)者們，靠這(zhγ✔↔≠è)種方式來(lái)追逐“熱(rè)錢(qián)”，又(÷¥¥↕yòu)在行(xíng)業(yè)競争中本就(jiù)沒有(yǒu)太♥±"多(duō)優勢，是(shì)一(yī)件(jiàn)很( hěn)危險的(de)事(shì)。
另一(yī)種是(shì)靜(jìng)下(xià)心來(↔lái)做(zuò)産品。
人(rén)工(gōng)智能(néng)的(de)商業(yè)化®÷↓↔(huà)有(yǒu)三大(dà)核心，即技(jì)術(shù&)、數(shù)據和(hé)場(chǎng)景，科(kē>')技(jì)巨頭們擁有(yǒu)數(shù)'≠≥據上(shàng)的(de)優勢，目前的(de)×↓↓焦點在于人(rén)工(gōng)智能(nén≠β≥→g)的(de)技(jì)術(shù)深耕，場(chǎng)景是₹Ω(shì)留給大(dà)多(duō)數(shù)創業(yè)者的(de)✔↕&唯一(yī)機(jī)會(huì)。現(xiànβ±)階段的(de)用(yòng)戶對(duì)人(rén)工(gō ¶'ng)智能(néng)技(jì)術(shù)并沒有(yǒu↑δ₽)太多(duō)的(de)期許，而人(rén)工→÷(gōng)智能(néng)在算(suàn)法和(hé)深度學習(xí)✔©±等方面已經取得(de)的(de)成果，卻為(wèi)解決已有(yǒuΩ<↓)的(de)用(yòng)戶痛點提供了(le)契♦ 機(jī)。也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)，創業(y>∑γè)者需要(yào)思考的(de)是(shì)，如(rú)何找到(dào &)一(yī)個(gè)合适的(de)商業(yè)場(chǎng)¶♦景，并避免落入大(dà)公司的(de)“黑(hēi)洞”。
筆(bǐ)者在這(zhè)裡(lǐ)分(fēn)享幾個(gè)→•親身(shēn)感受的(de)例子(zǐ)，平時(shí)外(wài)出旅 ™遊時(shí)，看(kàn)到(dào)不(♥>ε₽bù)知(zhī)名的(de)花(huā)草(cǎo)總喜歡γ÷•φ詢問(wèn)身(shēn)邊的(de)朋(pé↑≈λng)友(yǒu)，但(dàn)得(de)到(dào)的× ↔(de)答(dá)案往往是(shì)不(bù)₹<×知(zhī)道(dào)，有(yǒu)一(yī)天在App§©§ Store裡(lǐ)看(kàn)到(dào)“微(★↕δwēi)軟識花(huā)”拍(pāi)照(zhào)識花(huā)的(π÷de)應用(yòng)，很(hěn)好(hǎo)的(de)解決了(lλ♥§←e)這(zhè)個(gè)痛點，用(yòng)到®₩÷(dào)的(de)正是(shì)圖像識别技(jì)術(s✘×γ₩hù)。再比如(rú)說(shuō)雲丁科(kē)技(jì)的(d♥>←e)鹿客智能(néng)門(mén)鎖（ID：loocφk01），市(shì)場(chǎng)上(shàng)出售γ♦•λ的(de)産品采用(yòng)的(de)多(duō)是(shì)電(diàn)&£←子(zǐ)密碼或指紋識别，由于技(jì)術(sh ♠≤ù)上(shàng)的(de)瓶頸，打開(kāi)鎖的(de)時(s↕ε≈hí)間(jiān)往往在10秒(miǎo)左右，遇到(d£™≤φào)手心出汗或者手指比較髒的(de)時(shí)候，解'₽♣鎖的(de)失敗率又(yòu)很(hěn)高(gāo)。雲丁科(kē)技(β∏£₩jì)實現(xiàn)了(le)0.4秒(miǎoλ₹×£)極速解鎖，我想這(zhè)和(hé)圖像拼接、圖像識别、機(jī)器$γ®(qì)自(zì)學習(xí)等人(rén)工(gōng)智能(nénδ¥≤¥g)技(jì)術(shù)不(bù)無關₹✔系。
不(bù)管人(rén)工(gōng)智能(néng)的(de)這(zhè)©☆♠波浪潮能(néng)夠走多(duō)遠(yuǎn)，在AI這(zh↔≤¥è)個(gè)新賽道(dào)上(shàng)¥♦♥，巨頭們虎視(shì)眈眈，二線公司如(rú∏∑)饑似渴，像雲丁這(zhè)樣的(de)創業(yè)企業(yè)更多®$(duō)的(de)機(jī)會(huì)不(bù)是(shì)↔←“以小(xiǎo)博大(dà)”的(de)做(zuòα∏♥)平台做(zuò)生(shēng)态，而是(shì)專注于特γ 定領域的(de)技(jì)術(shù)，或者專心做(zuò)§>↓好(hǎo)産品，切勿“因大(dà)失小(xiǎ→≈₽¥o)”。
人(rén)工(gōng)智能(néng)創業(₽σyè)應遵循三個(gè)規律
幾天前，羅永浩和(hé)羅振宇兩個(gè)胖子(zǐ)略帶 ×α營銷性質的(de)“長(cháng)談”可 π(kě)以說(shuō)刷屏了(le)微(wēi)信朋(péng)友(σβyǒu)圈，雖未從(cóng)中讀(dú)出太多(φ≈•₽duō)有(yǒu)價值的(de)信息，但(dàn)“産品成功”這★∞<(zhè)幾個(gè)字卻是(shì)最打動筆(bǐ)者的(de)地 σ(dì)方。博朗兄弟(dì)是(shì)懂(d¶¶£¶ǒng)産品的(de)，盛田昭夫是(shì)懂(dǒng)産品的(de)，喬φσ§©布斯是(shì)懂(dǒng)産品的(d₽♦×e)，羅永浩算(suàn)嗎(ma)？至少(shǎo)錘子(zǐ)©λ₩≤的(de)營銷稱得(de)上(shàng)成功，≤☆☆産品是(shì)否成功要(yào)因人(rén)而異，這(zhè)♥<π對(duì)群體(tǐ)越來(lái)越龐大(d©←à)的(de)人(rén)工(gōng)∞€δ智能(néng)創業(yè)者是(shì)一(yī)個(gè)啓示。
在市(shì)場(chǎng)上(shàng)五花(huā)八門(€↑mén)的(de)人(rén)工(gōng)∑∑"智能(néng)産品中，亞馬遜的(de)Echo音(yīn)響<λ算(suàn)是(shì)最為(wèi)成功的εΩ &(de)産品，目前銷量在800萬台左右，名符其實的Ω®(de)爆品。不(bù)過，對(duì)于Echo音(yīn)響，極客看$₹±(kàn)到(dào)了(le)它超過7000項ε<的(de)功能(néng)，媒體(tǐ)看(kàn)到( "✔πdào)了(le)Echo音(yīn)響的(de)“智能φ☆(néng)家(jiā)居入口”，國(guó)內(nèi) ★的(de)模仿者大(dà)講Echo音(yīn)響帶來(lái)的→(de)商業(yè)模式。然而，普通(tōng)的(∏σ☆de)消費(fèi)者青睐的(de)隻是붕™(shì)一(yī)台具備語音(yīn)助理(lǐ)功能(néng)的(₹♦₹de)音(yīn)響，且超過75%的(de)時(shíα♥×∑)間(jiān)用(yòng)來(lái)播放☆↔↑(fàng)音(yīn)樂(yuè)。
透過老(lǎo)羅的(de)“長(chánα ←g)談”和(hé)Echo音(yīn)響的(de)成功，人(rén)工(∑σ&gōng)智能(néng)創業(yè)者應該遵循下<&(xià)面三個(gè)規律：
1、用(yòng)戶體(tǐ)驗驅動而非技(jì)術(shù)驅動。
可(kě)以肯定的(de)是(shì)，在市(shì)場(chǎng<)競争中能(néng)夠最終存活下(xià)來∞♣≥↑(lái)的(de)是(shì)真正解決問(wèn)題的(de)公司，而非&✘ 那(nà)些(xiē)隻是(shì)強調人(rén)工(βδgōng)智能(néng)技(jì)術(shù)的(de) ∏♣±公司。不(bù)管是(shì)人(rén)工(gōng)智能(₽α♣néng)電(diàn)視(shì)、人(rén)工(g Ωōng)智能(néng)冰箱，還(hái)是(shì)人(rén)工(g£±•ōng)智能(néng)門(mén)鎖，當前用(yòng)戶體(tǐ)驗的↔♥♥↔(de)重心不(bù)是(shì)用(yòng)人®>←π(rén)工(gōng)智能(néng)技(jì)術÷εφ(shù)來(lái)炫技(jì)，而是(shì)借人(rδ€én)工(gōng)智能(néng)技(jì)術φ↕±(shù)來(lái)優化(huà)用(yòng)戶體(t§>ǐ)驗。
就(jiù)拿(ná)在場(chǎng)≥★β景上(shàng)和(hé)音(yīn)響同樣低(¶γdī)頻(pín)購(gòu)買、高(gāo)頻©§™(pín)使用(yòng)的(de)門(mén)鎖來(lái)說(sh©&•"uō)，可(kě)以嘗試的(de)人(rén)工(gōng)智能(↑ σnéng)技(jì)術(shù)有(yǒu)很(hěn)多(d ↔uō)，比如(rú)人(rén)臉識别、虹∞&δ膜識别、聲音(yīn)識别等等，看(kàn)上(shàng)去≈∑Ω<(qù)都(dōu)比指紋識别更加炫酷，如(rú)果是(shì♥•γ)技(jì)術(shù)驅動思維的(de)話(huà)，把這↕$(zhè)些(xiē)炫酷的(de)技(j±♦ì)術(shù)加進來(lái)本無可(kě≤×♥)厚非，但(dàn)從(cóng)用(y♣"òng)戶體(tǐ)驗思維的(de)角度來(l∞§£•ái)看(kàn)，人(rén)臉識别和±$<(hé)聲音(yīn)識别存在很(hěn)↓<多(duō)安全隐患，而虹膜識别可(kě) ≈★←能(néng)因為(wèi)用(yòng∑✔"€)戶戴著(zhe)眼鏡而失效，再加上(shàng∏π)用(yòng)戶對(duì)安全的(de)隐憂，
鹿客智能(néng)門(mén)鎖選擇了(le)另一(yī)種方σ 向——安全感，這(zhè)種安全感的(de)打造包括從≤÷←(cóng)品牌到(dào)産品兩個(gè)"÷→≈方面。
在筆(bǐ)者采訪時(shí)，雲丁科(kē)技←"ק(jì)CEO陳彬介紹，在品牌層面，鹿客智能(néng)門(mén)鎖的(de$Ωλ)“鹿”在東(dōng)西(xī)方文(wén)化(huà)≈©±α中都(dōu)是(shì)幸運的(de)動物(wù)，如(rú)國(gu✘£$♦ó)內(nèi)的(de)福祿壽的(de)坐(zuò)騎，國(g±✔uó)外(wài)聖誕老(lǎo)人(rén)的(de)麋鹿等∏ββ↕。同時(shí)，鹿也(yě)是(shì)機(jī)警¥∏的(de)動物(wù)，有(yǒu)任何風 ™↑(fēng)險和(hé)危機(jī)它都(dōu)能(néng)感☆δ→知(zhī)到(dào)，寓意著(zhe)産品時(shí)刻注重安全。這(εε↕zhè)屬于大(dà)衆印象層面的(de)安全感輸出。
在産品層面，被不(bù)少(shǎo)媒體(tǐ)稱為(wèi)是(shì←×€)“門(mén)鎖界iPhone”的(de)鹿客智能(néng)門(₹±mén)鎖，在外(wài)觀設計(jì)及性能(néng)上(shà'Ωng)都(dōu)算(suàn)不(bù)錯(cuò)。其δΩ→中雙曲面屏設計(jì)在智能(néng)門(m↔ ↔én)鎖，乃至智能(néng)家(jiā)居行(xí ↕ng)業(yè)都(dōu)是(shì)比較少(s σ♠<hǎo)見(jiàn)的(de)。在曲面屏上(s≥γ™hàng)的(de)同心圓指紋把手，更是(shì)在美(měi)學和(¶σα☆hé)功能(néng)上(shàng)進行(xíng)了(l'™e)很(hěn)好(hǎo)的(de)結合，§←§π一(yī)方面，同心圓符合設計(jì)美(měi)學的(de)理¥™>(lǐ)念，這(zhè)一(yī)點可(kě)以從(cóng)iPhon ✘ >e7後置攝像頭回歸這(zhè)個(gè)設計(jì)看(kàn)出♣<β✔它的(de)魅力。另一(yī)方面，相(xiànΩ≥δg)比方形模塊，鹿客智能(néng)門(mén)鎖同心圓中使用(yòng™₽™←)的(de)是(shì)華為(wèi)mate9同樣的(¥✔₩✔de)指紋芯片圓形模塊，指紋識别範圍更廣，準确性更高(gāo)，舒适λ↑☆性也(yě)更好(hǎo)。
相(xiàng)比之下(xià)，目前速度最快<€₩(kuài)的(de)三星智能(néng)門(mén)鎖¶®，開(kāi)鎖時(shí)間(jiān)₩ε至少(shǎo)要(yào)3秒(miǎo)。陳彬表示，“這(zhè)對(d"÷uì)提升安全至關重要(yào)。尾随作(zuò)案的(de)最佳→α'π時(shí)間(jiān)就(jiù)是(sh충 )掏出鑰匙開(kāi)門(mén)的(de)那(nà)幾秒(m "αiǎo)鐘(zhōng)，傳統鑰匙需要(y≠β™ào)10秒(miǎo)，現(xiàn)有(yǒu)的(de)指紋鎖需要(yà£₩♠o)5秒(miǎo)，而我們的(de)鎖隻需λ↔♦要(yào)0.4秒(miǎo)。”此外(w$→'ài)，在防劫持報(bào)警方面，用(yòng)戶遇到(dào)≠ § 緊急情況時(shí)可(kě)以用(yòng)預先設置的(de)手指開(kā§>™i)門(mén)，即可(kě)遠(yuǎn)程報(bào)警。如(r>$ú)果預設手機(jī)号打不(bù)通(tōng)或無人(rén)接聽(tīn≠βg)，雲丁科(kē)技(jì)的(de)後台客服則迅速介入進行π★>(xíng)人(rén)工(gōng)報(bào)警。
此外(wài)，設置僅下(xià)壓一(yī)次開(∑π∏kāi)鎖有(yǒu)效、特定指紋解鎖激活報(bào)警等黑(hēi)科(kē→₩♠)技(jì)，盡可(kě)能(néng)減少(shǎo)尾随、綁架等極端情況給∏♠用(yòng)戶帶來(lái)的(de)傷 £σ₹害。這(zhè)大(dà)概也(yě)是(shì¥&γ₩)雲丁科(kē)技(jì)等鹿客人(rén)工(gōng)智能(néng≠ ♦∏)門(mén)鎖上(shàng)選擇用(yòn✔$♥g)人(rén)工(gōng)智能(néng)技(j¶→ì)術(shù)來(lái)提升效率和(hé)安全感，并沒有(y♦¥↔ǒu)刻意炫技(jì)的(de)原因所在。
對(duì)于“人(rén)工(gōng)智能(néng)”的( ×'de)體(tǐ)現(xiàn)，陳彬表示，通(tōng)過指紋拼接∑ ∑、圖像識别、自(zì)學習(xí)算(su§∞àn)法等提升了(le)指紋的(de)通(t♠₽ōng)過率，“每次你(nǐ)完成指紋認證開(kāi)門(mén)之後，所'ε有(yǒu)的(de)特征值、特征點都(dōu)會(huì)被指紋認證算(su★↓®∏àn)法學習(xí)用(yòng)于下(xi&₩βà)一(yī)次開(kāi)門(mén)，越用(♦∞≈≤yòng)越好(hǎo)用(yòng)，越用(yòng)通(tōng)'₩過率越高(gāo)，這(zhè)就(jiù)叫人(<βrén)工(gōng)智能(néng)。”
2、單品突圍而非急于構建産品矩陣。
在亞馬遜的(de)人(rén)工(gōng)智能(nén≠×÷g)産品中，并沒有(yǒu)因為(wèi)Echo音(yīn)響的(de)¥∞₽∞熱(rè)銷而大(dà)刀(dāo)闊斧∑↔的(de)組建産品矩陣，反觀國(guó)內(nèi)的(d$ ₩e)創業(yè)者已經習(xí)慣于将生(shēng)态和(hé)矩陣放(f≠ε↕àng)在嘴邊。好(hǎo)比說(shuō)，在智能(néng→↑₹)冰箱之後，連續推出智能(néng)空(k≥±★ōng)調、智能(néng)電(diàn)視(sh£¶↓♦ì)、智能(néng)洗衣機(jī)等等，δΩσφ進而形成一(yī)個(gè)完善的(de)智能(néng)家(j•₽ iā)居環境。在軟件(jiàn)産品上(§♥α shàng)有(yǒu)著(zhe)同樣的☆λ¶★(de)色彩，市(shì)面上(shàng)有(yǒu)很(hěn)多™δ <(duō)人(rén)工(gōng)智能(néng)反垃圾産品，最早的(de≥₩)是(shì)UGC評論的(de)過濾，可(kě)能(néng)在兩個(β☆✔gè)月(yuè)的(de)産品升級之後，就(jiù)覆蓋到(dàoσ×♣✘)了(le)圖片反垃圾、視(shì)頻(pín)反垃圾εε$、直播反垃圾等。
由此導緻的(de)結果就(jiù)是(shì)★'，在市(shì)場(chǎng)競争中還(hái)Ω>©β未能(néng)形成核心的(de)技(jì)術(shù)或産品優勢，當巨頭¶÷'切入這(zhè)個(gè)市(shì)場(chǎng)的(de)時(φλ shí)候，便隻剩下(xià)挨打的(de)資格了(le)。相(xià£εng)反，在人(rén)工(gōng)智能( <₽néng)尚未成熟之前，單品突圍的(de)思路(♦✘✘lù)值得(de)借鑒，依賴某一(yī)技(jì)術(shù)領域或單↑€個(gè)産品的(de)優勢鎖定人(rén)群，先在競争中占✔✔ε據一(yī)席之地(dì)。比如(rú) 說(shuō)，定價2999元的(de)鹿客智能(néng↓Ω☆♥)門(mén)鎖上(shàng)線淘寶衆籌φα™後，在不(bù)到(dào)一(yī)天的(de)時(shí)間(jiān)裡←σ↑Ω(lǐ)就(jiù)突破了(le)1000萬元的(deγ↕<)認籌額，單品優勢可(kě)見(jiàn) 一(yī)斑。
3、學習(xí)蘋果而非學習(xí)谷歌(gē)。
其實前面兩點中，用(yòng)戶體(tǐ)驗和(hé)單品突圍↓★已經有(yǒu)著(zhe)明(míng δ₹±)顯的(de)蘋果色彩，而谷歌(gē)恰≥♣¥≈扮演了(le)不(bù)斷放(fàng)出高(gāo)♠> 科(kē)技(jì)Demo并在意識形态上(shàng)走在最前沿的(de) ÷<角色。當然，這(zhè)裡(lǐ)并不(bù)是(shì)說(shuō)∑∞→γ谷歌(gē)沒有(yǒu)蘋果成功，而是(shì)人(rén)工(₹≠gōng)智能(néng)創業(yè)者更★→✘≠應該學習(xí)蘋果的(de)文(wén)化(huà)。
還(hái)是(shì)以智能(néng)門(mén)鎖為(wèi)例，谷γβ↕←歌(gē)的(de)做(zuò)法應該是(shì)開(kāi)放(fàng)€↕↑解決方案，吸引更多(duō)的(de)參與者形成入口優勢，進而瞄準×<✘智能(néng)窗(chuāng)簾、智能(néng)燈σπ泡等家(jiā)居類産品，以門(mén)鎖為(wè©↕i)入口撬動整個(gè)智能(néng)家(jiā)居。而鹿客智能(néng)€↕門(mén)鎖采取了(le)蘋果式的(d€±βe)做(zuò)法，一(yī)方面把産品體(tǐ)驗做©©(zuò)的(de)足夠好(hǎo)，一(yī)方面請(qǐng)來(lái)★×¥行(xíng)業(yè)內(nèi)的(de)知(zhī)名設計(jìβ'←)師(shī)把産品做(zuò)的(de)足夠漂亮(liàng)，在市(s•αhì)場(chǎng)上(shàng)打響之後，可(kě)能(né←εng)會(huì)做(zuò)其他(tā)安防産品形成聯動，而非β∑過早的(de)涉足智能(néng)家(jiā)居。而鹿客智能(n ★éng)鎖在發布之後，媒體(tǐ)也(yě)頻(pín♠<)頻(pín)稱之為(wèi)“門(mén)鎖界的(de)iPhone”。可π€ (kě)以想象，在研發、資金(jīn)、市(shì)場(chǎng)等資源π¥" 不(bù)夠強大(dà)的(de)情況下(xià)，蘋果式的(de)成長(cπ< ↑háng)之路(lù)更加穩健和(hé)理(lǐ)性。
結語
應該說(shuō)，這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)屬于創↓>₹₩新創業(yè)者的(de)黃(huáng ±₩₽)金(jīn)時(shí)代，資本環境足夠成熟，從(cóng)智能(nα¶éng)硬件(jiàn)開(kāi)始，湧現(≠× λxiàn)出了(le)O2O、VR、共享經濟、人(rén)工(gōng)智能(♦÷néng)等潛在的(de)機(jī)會(huì)。同時(shí) ↓β這(zhè)也(yě)是(shì)一(yī)個(gè)人 ™'(rén)工(gōng)紅(hóng)利逐漸消失的(de)時(shí)σ &→代，很(hěn)難出現(xiàn)第二個(gè)BAT↑÷✘<，也(yě)很(hěn)難複制(zhì)所謂的(de)“TMD”₽§$€，我們需要(yào)的(de)是(shì)人(rén)性化(huà)、情感化(£>☆εhuà)、品質化(huà)的(de)産品和(♥λ↔hé)服務。
