為(wèi)認真貫徹落實十九屆中央紀委五次全會(huì)精神，發揮監督在基層治∏<∏理(lǐ)中的(de)效能(néng)，以信息化(huà'✘)技(jì)術(shù)手段，開(kāi)展數(shù)←γ字提級監督，聚焦“重點人(rén)員(yuán)”和(hé)“重點事(• >→shì)項”，搭建市(shì)縣鄉(xiān₹<>g)三級聯動“互聯網+村(cūn)（社區(qū)）‘三資₽↔δ’管理(lǐ)”提級監督平台，做(zuò)到(dào)事(shì)前預警♥λ≈↕、事(shì)中監督、事(shì)後公示，為(wèi)÷'±提升基層治理(lǐ)質效保駕護航。通(tōng)過數(shù)字化(hu♥δ↕à)平台建設，提高(gāo)“三資”管理(l÷≈¶ǐ)規範化(huà)、标準化(huà)和(hé)精細化(huà)水(shu↕¥ǐ)平，對(duì)“三資”相(xiàng)關業(yè)務∞♦•♣流程全程實時(shí)監控能(néng)力，保障村(cūn)民(mí™∑ n)百姓和(hé)社會(huì)公衆對(duì)集體(tǐ)經濟←α×β組織事(shì)務的(de)知(zhī)情權、參與權和(hé)監督權 ‍<₩，促進村(cūn)（社區(qū)）集體(tǐ)資産‍✔♣的(de)保值增值以及集體(tǐ)經濟的(de♥β‌)發展。

項目主要(yào)建設集體(tǐ)資金(σ÷‍™jīn)管理(lǐ)、集體(tǐ)資産監管、集體(tǐ)資源監管，開$₽≤(kāi)展對(duì)資金(jīn)類共♣ε11項（貨币資金(jīn)、短(duǎn)§‌≈期投資、應收款項、長(cháng)期投資、∏​↑應付工(gōng)資、應付福利費(fèi)、一(yī)事(shì)一(yīε )議(yì)資金(jīn)、專項應付款、所有(yǒu)者權益≤€≈、借款和(hé)應付款）、資産類5項（庫存物(wù)資、牲畜（↑​÷φ禽）資産、固定資産、無形資産、待界定資産）、資源類3項（農β♦ε‌(nóng)用(yòng)地(dì)、建設用•™¶σ(yòng)地(dì)、未利用(yòng)地(dì)和(£∞™∞hé)林(lín)木(mù)）的(de)提級監督。

平台建成後将實現(xiàn)對(duì)大(dà)額資♠ 金(jīn)使用(yòng)是(shì)否規範、收入入賬是(shì)否&γ↔£及時(shí)、是(shì)否有(yǒu)私設“小(xiǎo)金(jīn)庫”“賬外(wài)賬”情況↕×、專項資金(jīn)使用(yòng)是(γ←shì)否存在違規違紀違法等問(wèn)題進行(xíng)分λ¶(fēn)析預警；實現(xiàn)對(duì)資産台賬賬實、賬£ε賬、賬證相(xiàng)符等，固定資産采購§>✔(gòu)，資産對(duì)外(wài)承'λ≥包、租賃、報(bào)廢、變賣處置等過程中執行(xíng)民(m•ε∑±ín)主決策公開(kāi)、履行(xíng)招标投标、開(kα♦§āi)展資質評估、合同簽訂管理(lǐ)等情況，實現(xiàn)對(duì)資源®π≤>底數(shù)、産權等情況，以及集體(tǐ)資源的(de)✘£®承包、租賃及轉讓等過程中，執行(xíng)民(mín)主★ 決策公開(kāi)、履行(xíng)招标投标、開(kāi)展★€資質評估、合同簽訂管理(lǐ)等情況的(de)分(fēn)析預警。整↓÷↓體(tǐ)平台建設具備标準統一(yī)、管理(lǐ)高(gāo)效、監管γε¥有(yǒu)效等特點。

1、标準統一(yī)

通(tōng)過制(zhì)定全市(shì)統一(yī→®γ)數(shù)據标準，建立統一(yī)數¥>(shù)據對(duì)接标準，統一(yī)全市(shì)資産、資金(jīn★•≠)、資源科(kē)目，建設統一(yī)信息管理(lǐ)平台，Ω£對(duì)全市(shì)6個(gè)縣市(shì)區(qū)的(de)“£​≥三資”數(shù)據進行(xíng)整合，通(tōn÷&g)過每日(rì)定期更新數(shù)據，可γ (kě)随時(shí)查看(kàn)到(dào)當β>前最新數(shù)據。形成統一(yī)的(de)“三資”÷≠©∞大(dà)數(shù)據庫，能(néng)夠為(w™δ‍¶èi)各單位提供全市(shì)的(de)數(shù✔₩)據業(yè)務，簡化(huà)了(le)數(shù)據↓<®對(duì)接的(de)流程，降低(dī)₽∏  了(le)工(gōng)作(zuò)成本。

2、管理(lǐ)高(gāo)效

分(fēn)角色視(shì)窗(chuāng)、♦ε≈可(kě)視(shì)化(huà)展示方便操作(zuò)，提供“縱向到(dào)底、橫向到(dào)邊”₽™♣'的(de)數(shù)據監管模式，預警監管體(tǐ)現(∞>‌xiàn)智能(néng)化(huà)監督。通(tōng)過圖形化(×€π✘huà)設計(jì)，可(kě)視(shì)化(huà)展示☆¥♦"方便領導決策。平台實行(xíng)實名制(zhì)管理(lǐ)，不(bù)同$∑→✘的(de)人(rén)員(yuán)登錄進來₹λ(lái)之後，根據所屬部門(mén)/科(kē)室和(hé)職≈<​α能(néng)權限能(néng)夠看(kàn)到(dào)與自(zì)己的(d↔ ₹e)職能(néng)相(xiàng)匹配的(de)×‍Ω功能(néng)模塊和(hé)信息。

3、監管有(yǒu)效

通(tōng)過數(shù)據采集，貫通(tōng)各職∑£能(néng)部門(mén)數(shù)據≤​↑≈信息，定期進行(xíng)數(shù)據收集、比對(duì)、分(fēn₽γ☆)析，針對(duì)資金(jīn)收入支出情況、集體(tǐ)資産資源、債權債務↑φ、項目工(gōng)程等進行(xíng)重點分(fēn)析和(hé)預σγ​警，通(tōng)過數(shù)據比對(duì)、分(fēn)析，↔→₹✔及時(shí)發現(xiàn)異常問(wèn)題、÷₽φ‌為(wèi)監督監管提供數(shù)據支撐。